Die Balanced Scorecard als Controlling-Instrument für Vertrieb und Marketing Rutilius Taurus Aemilianus After a close examination of

After a close examination of the obtained data

weil sie die Konkurrenzfähigkeit einer Organisation bestimmt

und damit eine geringere Schwankungsanfälligkeit und Rohstoffabhängigkeit

publishes official amendments

Die Balanced Scorecard als Controlling-Instrument für Vertrieb und Marketing Rutilius Taurus Aemilianus After a close examination ofInhaltsangabe: Einleitung: Die Balanced Scorecard (BSC) als strategisches Managementinstrument wurde von den beiden US Amerikanern Robert S. Kaplan und David P. Norton 1992 vorgestellt. Seit ihrer Verffentlichung findet die BSC regen Zuspruch in der Praxis und in der Literatur. Den zwischenzeitlichen Charakter einer Modeerscheinung hat das Konzept inzwischen abgelegt und gewinnt zunehmend auch in Deutschland an Beliebtheit. Die Fokussierung auf