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Gemeinhin gilt eine etablierte Marke als Orientierung in der Konsumwelt
1957 dem Zusammenhang von Besitztumsentwicklung von Saint-Denis und der fränkischen Reichspolitik größere Aufmerksamkeit gewidmet
4Darstellung und Interpretation der Ergebnisse42
selbst realisiert werden
Die Auswirkungen des Business Process Reengineering auf das mittlere Management formatIsbn:Softcover - 9783838601779 Gemeinhin gilt eine etablierte MarkeInhaltsangabe: Einleitung: Das Business Process Reengineering hat zum Ziel die Unternehmen fr die neue kompetitive Realitt zu rsten. In der Praxis des Reengineering zeigt sich allerdings, dass das mittlere Management hufig als "Widerstandsfaktor" den Wandel blockiert und so den Erfolg des BPR nndert. Dies ist darauf zurckzufhren, dass das Reengineering i. d. R. mit dem bestehenden "Psychological Contract", d. h. den etablierten Erwartungen bezglich
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